Бережливый колледж
«НАШ ТЕХНИКУМ– ТЕРРИТОРИЯ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА И УПРАВЛЕНИЯ!»
«Бережливое производство» – это система организации производственного процесса, позволяющая произвести больший объем продукции/услуг при меньших усилиях, на меньших производственных площадях и оборудовании при полном удовлетворении ожиданий потребителя. В любой системе во всех процессах от производства и сборки до гостиничного бизнеса, образования, здравоохранения, транспорта и социальных служб существуют скрытые потери. Концепция бережливого производства предусматривает не сокращение расходов, а устранение потерь, не приносящих добавочной ценности продукту или услуге. С этой целью в техникуме проводится обучение сотрудников и студентов инструментам бережливого производства и управления, внедряется организации рабочих мест по системе 5С, навигация и визуализация, реализуются бережливые проекты.
1. «Оптимизация процесса обмена информацией с использованием локальной сети техникума».
2. «Рационализация организации контроля посещаемости обучающихся»
3. «Использование интерактивных форм в работе с родителями»
4. «Оптимизация обеспечения медицинского кабинета препаратами и изделиями медицинского назначения»
5. «Визуальная навигация пространства учебного корпуса»
6. «Рациональная организация работы по сбору информации и оформлению социального паспорта групп первого курса»
7. «Оптимизация процесса оформления документов на программы профессионального обучения и дополнительного профессионального образования»
8. «Оптимизация подготовки рабочего места при проведении практических работ по спецдисциплинам»
9. «Оптимизация подготовки портфолио для аттестации педагогических работников»
10. «Оптимизация взаимодействия педагогических и руководящих работников техникума»
Фабрика процессов: "Производство новогодней игрушки"
В техникуме продолжает работу Фабрика процессов: «Производство новогодней игрушки». В ней приняли участие студенты 1 курса групп З-20, СА-20 . Ребята оценили процесс производства,потенциал и направление дальнейшего совершенствования процесса организации производства.Сделали выводы,какие инициативы принесли максимальный эффект и какие реально реализовать на рабочем месте.




